Proceso administrativo que tiene como finalidad: |
Identificar, analizar y controlar, las condiciones inseguras, |
que puedan causar daño a las personas, bienes |
materiales, y/o al medio ambiente |
Muestran el compromiso de la empresa por reconocer los riesgos |
propios del trabajo |
Su visión integral facilita el control de los costos, la salud, la |
protección del ambiente, la producción y la calidad |
Generan información para la acción estratégica de salud |
ocupacional y crean interés y participación entre el grupo de |
trabajadores |
Fomentan la interacción de la salud ocupacional con otras áreas de |
la empresa. |
SEGÚN SU PLANEACION
♦Generales |
♦De partes críticas |
♦Especiales |
(Sistemas de |
permisos) |
SEGÚN SU |
PERIODICIDAD |
De periodicidad |
determinada |
Intermitentes |
Continuas |
Jefes de área, ingenieros y supervisores |
Los Comités Paritarios de Salud Ocupacional |
Integrantes de las brigadas de emergencia |
Encargados de los Programa de Salud Ocupacional |
Los Trabajadores |
DEPENDERA DE: |
La política preventiva de cada organización |
La actividad económica |
Tipo de labor o tarea |
Objetivos y metas seguridad industrial |
Son formatos preestablecidos, que |
sirven para dirigir la visión de quien |
inspecciona hacia los factores de riesgo, |
que interesa mantener bajo control. |
LISTA DE |
CHEQUEO |
1. Preparación |
2. Inspección |
3. Análisis de la información y priorizar de los hallazgos |
4. Definir plan de acción |
5. Realizar seguimiento al plan de acción |
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